Вы только ищете идею бизнеса
И у Вас пока нет действующего проекта или профессиональной практики, которую можно анализировать.
За две индивидуальные встречи Вы определяете, какой бизнес соответствует Вашим целям и образу жизни, и какие решения помогут Вам перейти к следующему этапу.
Можно быть очень занятым и при этом двигаться не туда.
Цена стратегической ошибки часто измеряется не только деньгами. Это месяцы или годы времени, внимания и энергии, вложенные в направление, которое не приводит к нужному результату.
Личная стратегическая сессия (ЛСС) - это индивидуальная стратегическая работа, когда Вам важно понять, чего Вы хотите от следующего этапа жизни и бизнеса и какие решения помогут Вам туда прийти.
Мы рассматриваем Ваши цели, ценности, ресурсы и ограничения, а затем связываем их с ключевыми решениями в бизнесе: на чём Вам сосредоточиться, что изменить и от чего отказаться.
В результате у Вас появляется стратегия, которая соответствует не только логике бизнеса, но и Вам.
Личная стратегическая сессия подходит Вам, когда у Вас уже есть работающий бизнес, клиенты, продукты и опыт.
И у Вас пока нет действующего проекта или профессиональной практики, которую можно анализировать.
Например, юридический, налоговый, бухгалтерский или специализированный маркетинговый.
Этот формат предполагает совместную работу и принятие решений вместе.
Если Ваш запрос не соответствует формату стратегической сессии, мы поймём это до начала работы.
PCC ICF — уровень сертификации от Международной федерации коучинга
14+ лет управления бизнесом
Коучинг предпринимателей с 2016 года
Высшее экономическое образование
Какой образ жизни, уровень свободы и роль в бизнесе Вы хотите создать в долгосрочной перспективе.
Какие продукты, направления, ресурсы и финансовые ориентиры поддержат желаемую Вами жизнь.
Какие решения принять, чему сказать «нет» и на чём сосредоточить ресурсы в ближайшие 90 дней.
Перед первой встречей в переписке я уточняю Ваш запрос, текущую ситуацию и ожидаемый результат.
Мы разбираем, где Вы сейчас находитесь, что на самом деле тормозит движение вперёд, определяем ключевую цель и рассматриваем Вашу ситуацию целиком: цели, желания, проекты, продукты, ресурсы, ограничения, финансовые ориентиры, внутреннее состояние, Вашу роль в бизнесе и возможные направления развития.
Наша задача - увидеть общую картину и понять, на какие решения действительно стоит направлять время, деньги и энергию.
Я отдельно анализирую собранный материал, соединяю элементы в общую картину, выделяю противоречия, точки роста, ограничения и решения, которые имеют наибольшее значение для следующего этапа.
Через 3-7 дней после первой встречи мы рассматриваем возможные варианты, принимаем ключевые решения, определяем маршрут движения и собираем реалистичный план.
Мы определяем стратегический фокус, приоритеты, финансовые ориентиры, фокус на год и действия на ближайшие 90 дней.
В течение 7 рабочих дней после второй встречи Вы получаете итоговый стратегический документ с долгосрочным видением, целями, выбранным направлением, ключевыми решениями, приоритетами и первыми действиями.
Через месяц после второй встречи мы встречаемся без дополнительной оплаты. Смотрим, что изменилось, какие решения уже реализованы, где возникли сложности и требуется ли корректировка маршрута.
Вы понимаете, какой бизнес строите и куда ведёте его дальше.
Вы понимаете, что продолжать, изменить, начать, прекратить и куда направить ресурсы.
У Вас становится меньше задач и яснее связь между действиями и результатом.
Ваше долгосрочное видение превращается в конкретный рабочий горизонт.
Вы видите, где Ваш способ работать и принимать решения уже не соответствует следующему этапу.
У Вас остаётся документ, к которому можно возвращаться, чтобы не потерять выбранное направление.
«С Ольгой всё становится на свои места, чётко, понятно.»
«У тебя появляется чёткая дорога, ясное видение, понятный план, который ты сама создала.»
«Я очень рекомендую, а особенно женщинам в бизнесе, в собственных компаниях, в практике-провести такую сессию с Ольгой»
Персональный стратегический документ, в котором собрана логика движения от сегодняшней ситуации до желаемого будущего.
Содержание карты формируется индивидуально.
Состояние бизнеса, результаты, продукты, финансовые ориентиры, ресурсы и ограничения, что работает и что требует пересмотра.
Каким Вы хотите видеть бизнес, какое место он должен занимать в Вашей жизни, Ваши цели и долгосрочное направление.
Горизонт 1-3 года, ключевые решения, точки роста, ограничения, необходимые ресурсы и гипотезы.
Что перестать держать на себе, какие решения принимать иначе, какие модели работы и управления изменить.
Приоритеты на год, ближайшие 90 дней, первые действия, стоп‑лист, точки контроля и критерии движения по стратегии.
Мы смотрим на Ваши цели, ценности, ресурсы и внутренние ограничения, а затем проверяем, какой бизнес и какие решения действительно соответствуют Вам.
В работе я соединяю бизнес‑мышление, стратегический анализ, коучинговый подход и работу с состоянием и энергетикой. Так стратегия становится не только логичной, но и Вашей.
Стратегическая работа может затрагивать финансовые показатели, сложные решения, отношения с партнёрами и командой, личные сомнения, ограничения и планы.
Всё, чем Вы делитесь во время работы, остаётся конфиденциальным.
Материалы, содержание встреч и Ваша Личная стратегическая карта не передаются третьим лицам без Вашего согласия.
Точная стоимость зависит от масштаба и сложности запроса и согласовывается до начала работы.
Можно самостоятельно составить хороший план. Гораздо сложнее увидеть, приведёт ли он туда, куда Вы на самом деле хотите прийти.
Я уточню текущую ситуацию и если формат Вам подходит, мы договоримся о стоимости, оплате и датах работы.
Обсудить ЛСС